Konsulting strategiczny

Realizowany przez nas konsulting strategiczny to przede wszystkim doradztwo w zakresie strategii. Działania nasze obejmują analizę stanu obecnego organizacji, diagnozę obszarów do poprawy, analizy wykonalności i rekomendacji rozwiązań. Jest on niezwykle ważny szczególnie w pierwszych latach życia organizacji, gdy menadżerowie są podatni na używanie „powszechnych praktyk”, przenoszenia rozwiązań z innych domen, co często okazuje się błędem i hamuje rozwój. Konsulting może dotyczyć różnych aspektów organizacji: od sprzedaży, poprzez kapitały ludzkie, aż po technologie informacyjne.

Wspieramy klientów we wdrażaniu rozwiązań strategicznych, od idei do pierwszych efektów.

Kluczowe etapy procesu konsultingu strategicznego

Na początku staramy się poznać i zrozumieć wizję, misję i wartości organizacji. Na podstawie tej wiedzy, wytyczamy zamiary (objectives), które są zgodne z celami strategicznymi firmy. Następnie tworzymy strukturę celów w oparciu o OKR-y. Kolejnym etapem jest wytyczenie strategii, która zaprowadzi do kluczowych rezultatów. Każdy z tych kroków podnosi wydajności i efektywność wykorzystania kapitałów organizacji. Specyficzne wymagania i możliwości klientów są naszym priorytetem. Przedstawiamy efektywne rozwiązania oraz pomagamy w ich wdrożeniu.

Szeroki zakres usług konsultingowych

Nasze przedsiębiorstwo proponuje bogatą gamę usług doradczych. Zajmujemy się przetwarzaniem informacji, administrowaniem i zarządzaniem organizacjami i systemami organizacyjnymi. W naszej ofercie znajduje się również konsulting dotyczący prowadzenia biznesu i zarządzania.

Narzędzia i metody wykorzystywane w procesie konsultingu strategicznego

W procesie konsultingu strategicznego wykorzystujemy różne narzędzia i metody, które pomagają nam w analizie sytuacji firmy i wytyczaniu strategii. Do najważniejszych z nich należy wywiad ustrukturyzowany, badania ankietowe, czy mapowanie łańcucha wartości. Potrzeby i możliwości naszych klientów pozwalają nam na użycie różnorodnych metod. Ich przydatność i skuteczność oceniliśmy wieloletnią praktyką oraz opracowywaniem efektywnych strategii.

Dlaczego warto skorzystać z naszych usług konsultingowych?

Nasze wieloletnie doświadczenie w pracy z różnymi podmiotami gospodarczymi ułatwia nam postawienie szybkiej i trafnej diagnozy. Typujemy obszary, którymi warto się zając w pierwszej kolejności. Podczas gdy zajmiemy się analizą i optymalizacją procesów w Twojej organizacji, przygotowujemy się do realizacji szkoleń/warsztatów, które zapewnią trwałość wprowadzonym zmianom. Ciągle poszerzamy wachlarz stosowanych metod i wdrażanych systemów. Dzięki temu nasi klienci mają dostęp do najnowszych trendów i rozwiązań. Proponowane przez nas usługi są kosztowo efektywne – inwestycja w konsulting zwraca się poprzez zwiększoną efektywność i zyskowność Twojego biznesu. Nasze działania są elastyczne – dostosowujemy je do indywidualnych potrzeb każdego klienta.